На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Ямал-Регион

3 подписчика

«Ямалавтодор» участвует в специализированном нацпроекте

За три года повысить производительность труда на 30 процентов. Такую амбициозную задачу поставил перед собой «;Ямалавтодор»;. Предприятие – один из первых в регионе участников специализированного национального проекта. Сегодня с сотрудниками дорожной организации встретились эксперты федерального Центра.

Что теперь изменится в работе предприятия, и как там планируют достичь новых показателей – Узнал Тимур Чешков. Виталий Мерзляков – с техникой на «;ты»;. Водительское удостоверение получил ещё в 17 лет. После – навсегда связал свою жизнь с автомобилями. Последовав примеру отца и брата, устроился водителем. Чтобы машина всегда была на ходу, Виталий лично следит за её техническим состоянием. Всему, что знает, научили старшие коллеги. Виталий Мерзляков – водитель предприятия «;Ямалавтодор»;: «;При приходе на работу на «;Ямалавтодор»; я уже получил расширенные знания. Мои коллеги показали мне что, как, зачем. То есть уже больше опыта было получено на предприятии. Как работали они – так работаю и я. Ну, соответственно научили»;. Сегодня Виталий и сам делится опытом, помогая коллегам с мелким ремонтом или просто советом. Когда узнал, что на родном предприятии хотят повысить производительность труда, отреагировал положительно. Уверен – изменения будут только в хорошую сторону. Первый шаг по внедрению в организации нацпроекта – это изучение конкретного производства. Василий Васильев – эксперт Федерального центра компетенций в сфере производительности труда: «;Одно из направлений – создание более эргономичного рабочего места.
С минимальными лишними передвижениями, минимальным временем на поиск инструментов, запасных частей, деталей. С максимально эффективным использованием рабочего времени. С этого мы сейчас и начинаем. Изучаем показатели, изучаем цифры, делаем замеры, полную диагностику процесса»;. Со всеми проблемами лучше всех знакомы сами работники. Первыми позитивные изменения от реализации нацпроекта почувствовали в Новом Уренгое на аналогичном предприятии. Кстати, «;Ямалавтодор»; – не последний в списке участников. Руслан Юсупов – первый заместитель директора Департамента экономики ЯНАО: «;Мы на сегодняшний день проводим мониторинг в автономном округе, какие предприятия еще дополнительно могут попасть. И будем направлять им приглашения. Всего у нас до 2024 года по плану подключить к национальному проекту 40 предприятий»;. Изучение трудового процесса на предприятии поможет повысить продуктивность сотрудников, безопасность на рабочем месте, а в перспективе и доходы. Дмитрий Павлов – заместитель генерального директора предприятия «;Ямалавтодор»;: «;Зарплата, может, только увеличится. То есть, если будет это все грамотно. Если люди ощутят, что есть от этого эфект. Кто будет заинтересован, мы будем стимулировать таких, это само-собой»;. Заинтересован в улучшении условий работы и увеличении производительности труда и Виталий. В течении трёх месяцев он и его коллеги вместе с экспертами будут выявлять главные недочёты в своей трудовой деятельности.

Ссылка на первоисточник
наверх