Всё по полочкам. Какой эффект даёт внедрение технологий бережливого производства

На Ямале первопроходцем национального проекта «;Производительность труда и поддержка занятости»; стало муниципальное предприятие автотранспорта из Нового Уренгоя, которое занимается пассажироперевозками. Оптимизация в компании рассчитана на несколько лет. В руках у передовиков – дипломы. Полгода транспортников учили бережливому производству.

Наставники из федерального центра компетенций сопровождали подопечных, начиная от инженерно-технического состава до линейных слесарей, на каждом шагу. Василий Васильев – руководитель проекта «;Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»;, Москва: «;В ходе диагностики были поставлены цели по ряду ключевых показателей: увеличение межремонтных пробегов, повышение производительности труда, повышение выработки на одного человека, уменьшение времени протекания ремонта»;. В ёмких докладах – положительная динамика. На участке технического обслуживания пассажирских автобусов общая выработка увеличилась на 16%, количество сходов транспорта с линии уменьшилось почти на 70%, время техосмотра сократилось на треть. Этот гаражный бокс стал экспериментальным. Здесь разложено всё по полочкам – не красоты ради. Внедрён один из принципов бережливого производства. Найти нужную вещь проще простого. Нововведения уже успел оценить Мурад Алиев. Слесарь по ремонту автомобилей работает в МУПАТе уже 8 лет. Признаётся, изменения – только на пользу. Мурад Алиев – слесарь 5 разряда Муниципального унитарного предприятия автомобильного транспорта: «;Мы знаем, какой ключ, где находится, где взять. Если чего-то не хватает, мы уже знаем, где и чего не хватает. Также оборотный цех у нас. Уже готовый узел агрегатный мы можем его взять, принести. Долго ждать не приходится. Сразу мы сняли узел, другой взяли уже готовый. Сокращается, естественно, время»;. Результатом шестимесячного труда стало перевыполнение установленных целей проекта на 15%. В планах – переобучить или повысить квалификацию сотрудников предприятия. Виталий Чумак – начальник службы коммерческих перевозок Муниципального предприятия автомобильного транспорта: «;Формируется положение об оплате труда. То есть тех, кто по ключевым показаниям эффективности будет у нас выполнять поставленные задачи, начиная от слесаря, заканчивая начальником, тех, будем стимулировать»;. Национальный проект по повышению производительности труда и поддержки занятости на предприятии реализуют до конца 2024 года.